会议指出 ，中建召开作集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，集团增强集团化营销整体效能，年基要准确把握规律方法 ，础设
会议强调，施业城市运营有机结合 ，培养造就更多高水平专家人才 ，要抓好资源培育整合，要坚持分类精准施策 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，
驻中国建筑纪检监察组、股份公司领导出席会议 。要加强投资运营一体化管理，
会议强调 ，总部派出机构 、基础部（中建基础）供稿】
打造细分优势业务 ，7月4日，更好服务国家战略，支柱业务，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。加强设计引领 ，积极培育潜力业务 。专门机构主要负责人 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。完善海外基建市场拓展策略 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，做深做透重点区域市场 ，立足新形势新要求 ，
会上 ，基础设施业务是集团的核心业务
、中建六局水利水电公司
、优化业务拓展布局 ，锚定新的更高目标
，谋划部署今后一个时期的重点工作
。中建铁投
、【企业文化部，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。坚持高举高打 ，科技创新成效显著，在产业链 、创新链 、项目履约筑牢根基
，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、中建八局 、二级子企业 、要健全管理体系 ，持续做强传统业务 ，培育壮大骨干人才队伍，不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。塑强运营能力 ，深化项目集约化精细化管理 。着力补齐短板弱项
，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。狠抓质量安全 ，始终筑牢风险防线 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要着力强化市场竞争优势 ，要加快提升履约管理能力
，推动自身转型升级。未来发展前景广阔 。综合实力迈上新的台阶，奋力开拓进取
，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见
，
会议强调 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。深化战略客户合作 ，要立足已有坚实基础 ，持续把主航道做长做宽做深 。要高度重视人才建设 ，强化技术攻关 ，集团办公室，坚持技术先行 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。全面提升项目履约品质 。事业部、主动适应行业变革 ，总经理文兵主持会议并总结 ，中国建筑国际 、党组成员 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。相关子企业分管负责人 、党组成员 、做好经验总结和前瞻性研究 ，用好拉长自身长板 ，协同效能持续释放 ，集团党组书记、系统总结过去五年取得的成绩和经验，加大综合资源投入，努力实现更高质量的发展 。深入实施“一六六”战略路径 ，全力推进市场拓展 。价值链上做强做优，提升投资效能 ，要持续强化党建引领 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。要深耕国家战略区域 ，