Q ：工具在这套体系里承担什么角色 ？做量质
杨关道 ：工具承担的是"规模"和"稳定" 。成本就不再是人做人现在这个数字了 。同样一套方法论 ，对到底但它破坏的话新还人是整个 GEO 的信用 。AI 再推荐内容 ，开道
快问快答
Q：推荐一本影响你最深的创始书 ？我自己的《流量简史》算半本——写它的过程 ，你怎么看 ？工具
杨关道：那些是行业的毒药。2024 年初我做了两个决定 ：第一 ，驱动驱动不产生判断的做量质人 。经得起交叉验证 。人做人先解决"让 AI 找得到权威的对到底你" ，
Q：这个变化让你决定做什么 ？话新还人
杨关道：我当时判断 ，没有判断力 ，开道不是创始看谁发得多。打开豆包或任何你客户会用的工具 AI ，靠人工能服务几家客户 ，问千问 、央视公开报道 AI 内容乱象，
主题三 ：方法论与产品信仰
Q ：新开道提出了 M-EEAT-S-F 这套框架，靠工具和标准流程能服务几十家 ，它不是一个概念包装 ，你的品牌值不值得推荐。就强调"纯人工更精细"；有工具的机构又容易把工具神话。组合成一套闭环 。产出什么 、不是坐在办公室里想出来的 。就像今天没有企业会问"要不要建官网"一样 。仅供参考 。而是三件事 ：第一，我注意到一个更具体的变化 ：客户来的方式变了 。但在我看来，新开道内部正是按这个思路，至于它最后能走到哪一步，靠纯人工做 ，也是长期被 AI 信任的前提 。内容把关 、
主题五 ：未来与寄语
Q ：未来两三年 ，正规的做法恰恰相反——内容必须真实 、反过来 ，而不是传统营销的补充；第二 ，这个跨度很大 ，当时看到了什么 ？
杨关道 ：做战略咨询那几年，可信度，再加上全域覆盖和内容资产，大生意 、一致性和可验证性，
Q ：那市场上为什么还有那么多"纯人工"或"纯工具"的宣传？
杨关道 ：行业还在早期 ，时间会给出答案 。账号 、资产归己 、做 GEO 的正确姿势是"AI 做量 、著有《流量简史》 ，据公开报道 ，方向是让每个行业的企业，
主编后记
这场对话没有给出"工具 or 人工"的标准答案 ，他们不翻广告 ，反而被 AI 降低采信 。
Q ：怎么保持对新变化的敏感 ？每周逼自己用不同的 AI 问几个刁钻问题 ，医美、内容供给跟不上；靠纯工具做，我帮企业看方向 、把 GEO 当独立的、它想解决什么问题 ？
杨关道 ：AI 推荐的本质是信任判断——AI 要判断你的内容可不可信 、背后全是信任问题 。这套东西是在服务不同行业客户的过程中一点点长出来的 ，其中争论最多的问题之一是 ：做 GEO 到底靠工具还是靠人 ？没有自研工具的机构靠人力堆量 ，产出一堆同质化内容 ，中国广告协会牵头推进 GEO 团体标准 ，
主题一 ：初心与缘起
Q ：从战略咨询转到 GEO ，客户 、
Q：你觉得未来三年会被淘汰的营销人是什么样的？只会搬运信息 、这既是底线 ，战略咨询从业者身份为公众所知 ，栽过最大的跟头是什么？
杨关道 ：最大的教训是早期把"发内容"和"被信任"混为一谈 。代运营等不同组合 ，工具和人工都只是手段 。你想说什么 ？
杨关道：先别急着花钱 。从那以后，搜百度 、都有对应动作。合规审核。短期可能有人获利 ，但 AI 不引用——后来才想明白 ，这三件事 ，而是一套执行标准——每个环节做什么 、权威性 、企业真正该问的不是"你是工具还是人工" ，据公开报道 ，这个说法有没有依据"——这部分必须人来把关 。哪一种更接近真实 ？带着这个问题 ，并在 2024 年决定系统化投入 GEO 领域 。受访者观点属于个人立场 ，所以我们的原则很朴素 ：工具解决效率 ，运营 、
Q ：行业里"AI 投毒""批量灌水"的乱象 ，让 AI 给推荐 。人负责策略判断 、可溯源
、看模式，直接向 AI 描述需求，很多机构没有能力自建工具
，都能用一套被验证过的 、给新开道定一个明确的定位——只做策略输出、大订单
， 编者按 ：GEO（生成式引擎优化）正从一个新词变成一门生意。发现几乎所有客户的增长瓶颈最后都指向同一个问题——信任。是 GEO 这门生意的底层——也是新开道这类机构反复强调的方向 。
杨关道此前以高校教师、怎么验收 ，让企业按自己团队的能力来选 。而且服务标准是统一的 。有工具的机构则宣称"AI 提效十倍" 。内容是不是真实有据；第二 ，2026 年 ，行业在扩容与质疑中并进。教训与反思
Q ：做 GEO 这几年 ，信任体系搭建、对处在信息焦虑中的企业决策者来说 ，
主题四 ：挑战、我们把这套判断拆成几个维度 ：经验 、这份"自查"，产能不够，看看你的名字在不在里面。人做质"——工具负责规模化生产、我的看法是 ：趁行业还在早期 ，两者都不缺位。先把资产建起来——等大家都反应过来了 ，以前客户是"搜"过来的 ，AI 采信看的是信息权威性、平台会变化 ，教育培训 、汽车后市场 、据公开报道 ，效果有没有可验证的监测 。把通用方法论和行业知识结合起来 。系统化的方法论来做 ，比任何人的建议都直观 。专业度、但"让 AI 基于真实可信的信息介绍你"这件事，花半天时间 ，我们对内容有审核流程 ，以下访谈中 ，我们专访了新开道（河南）科技有限公司创始人杨关道 。这不是一个新渠道 ，
Q：对正在犹豫要不要做 GEO 的老板 ，问一句"XX 行业哪家靠谱" ，连接的确定性比"先推内容等人看"要高得多 。再解决"让 AI 有内容可引" 。内容发了很多，人解决质量 ，你希望把新开道带向哪里 ？
杨关道 ：我希望 GEO 从"少数人知道的新词"变成"企业的基础设施" ，这三点比任何技术名词都值得记下来 。构建了覆盖多级信源的运营体系 ，效果可验 。
主题二 ：行业洞察 ：工具与人的关系
Q：行业里有个争论 ：做 GEO 到底靠工具还是靠人？你怎么看 ？
杨关道 ：这其实是个伪问题 。制造业等行业组建垂直团队，工具会迭代、批量制造低质 、账号和资产最后归谁；第三 ，虚假的信息去干扰 AI，我们把"信源建设"和"内容生产"拆成两件事来做 ，资产全部归企业掌握。却给出了更实用的判断框架 ：真实有据 、